「売上はあるのに利益が残らない」を解決する。変動損益計算書の作成・限界利益分析・経営計画策定から金融機関対応まで、中小企業診断士が数字で経営改善を伴走支援します。
忙しく働いているのに利益が出ない。固定費・変動費の構造がわからず、どこを改善すればいいかが見えません。
銀行融資の面談で何を聞かれるかわからない。事業計画書を求められても、何を書けばいいか見当もつきません。
税務申告はお任せしているが、経営戦略や数字の改善については相談できる専門家がいない状況です。
既存の試算表・決算書をもとに変動損益計算書を作成。売上・変動費・固定費・限界利益を整理し、収益構造を「見える化」します。
現状分析をもとに、具体的な数値目標・行動計画を盛り込んだ経営計画書を策定。融資・補助金申請にも活用できます。
毎月の試算表・売上データをもとに定例ミーティングを実施。計画と実績を比較しながら、改善アクションを共に考えます。
銀行融資のための事業計画書作成・面談同席・交渉サポートを行います。資金調達の成功率を高めます。
経営課題・財務状況・目標をヒアリング。現状の問題点と改善方向をお伝えします。
試算表・決算書をもとに変動損益計算書を作成し、収益構造を整理します。
経営計画を策定し、具体的な改善アクションを順次実行していきます。
毎月の実績を計画と照合し、経営判断に活かせるサイクルを構築します。